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Dichas actividades son las siguientes:

DEFINICIÓN DE LA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA Y DE LA MODALIDAD PREVENTIVA

Análisis de la estructura organizativa en materia de prevención de acuerdo con la legislación y las características de ésta, con objeto de definir el sistema organizativo que mejor permita gestionar la seguridad y salud en el trabajo de una forma integral, integrada, eficaz, efectiva y fiable. Además se asesora y aconseja en la elección de la modalidad preventiva más adecuada.

PLAN DE PREVENCION DE RIESGOS LABORALES

Se definen los procedimientos de gestión a aplicar, circuitos de comunicación y la documentación asociada.

Se elabora el plan de prevención de riesgos laborales.

EVALUACIÓN DE LOS FACTORES DE RIESGO LABORAL

Se evalúan los riesgos por puesto de trabajo, en consonancia con las directrices marcadas por el INSHT, efectuando las siguientes tareas:

  • Identificación de los riesgos generales de la empresa y los específicos por secciones, máquinas y puestos de trabajo.
  • Valoración de los riesgos identificados con criterios de probabilidad de que se concrete en un accidente y de severidad o gravedad potencial del riesgo.
  • Comprobación de las condiciones de los puestos de trabajo.
  • Elaboración de la evaluación de riesgo laborales.

PLANIFICACION DE LA ACCION PREVENTIVA

A partir de la evaluación se desarrolla la planificación de la acción preventiva:

  • Determinación de las actividades preventivas a desarrollar, según los resultados obtenidos de la evaluación de riesgos.
  • Realización de la tabla de prioridades de las actividades preventivas a desarrollar.
  • Elaboración de la planificación de la actividad preventiva.

CONTROL DE LA EFICACIA DE LAS MEDIDAS PREVENTIVAS ADOPTADAS

Mediante controles periódicos se:

  • Comprueban las condiciones de los centros de trabajo y el grado de implantación de las medidas programadas.
  • Investigan y analizan los accidentes, identificando y analizando tanto las causas como las medidas correctoras necesarias.
  • Detectan los daños en la salud de los trabajadores a través de los controles médicos periódicos, identificando y analizando tanto las causas como las medidas correctoras necesarias.
  • Revisa la planificación de la acción preventiva y primeros auxilios.
  • Elabora el informe técnico de los resultados.

MEDIDAS DE EMERGENCIA

La planificación de las medidas de emergencias implica las siguientes actividades:

  • Análisis de situaciones de emergencia.
  • Descripción de la ubicación de los medios contra incendios y vías de evacuación.
  • Confección de las consignas de actuación.

IMPLANTACIÓN DE EPIS

Del estudio de la evaluación de riesgos se extrae la necesidad de implantar medidas de protección individual y se valora cuáles son las que más se adecuan a las necesidades de la empresa. Se incluye formación a los trabajadores.

Se facilita la relación con colaboradores que distribuyen dichos equipamientos.

SEÑALIZACIÓN

De la evaluación de riesgos se extrae la necesidad de implantar medidas de señalización valorándose cuáles son las que más se adecuan a las necesidades de la empresa. También se incluye formación a los trabajadores.

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